金政发〔2021〕55号
金林区人民政府
关于印发《金林区招商引资项目全要素保障
工作专班工作方案》的通知
各相关单位、部门:
现将《金林区招商引资项目全要素保障工作专班工作方案》印发给你们,请按照文件要求,认真贯彻落实。
金林区人民政府
2021年11月30日
金林区招商引资项目
全要素保障工作专班工作方案
为深入贯彻落实省开放招商工作领导小组工作部署和市委市政府、区委区政府对招商引资工作安排,决定成立金林区招商引资项目全要素保障工作专班。为加强协同配合,更好发挥专班职能作用,特制定本方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记对我省重要讲话和重要指示批示精神,落实市委市政府、区委区政府对招商引资工作的安排部署,按照完善企业全生命周期服务体系的要求,聚焦全市招商引资项目审批、用地、用工、融资、政策支持等要素,优化项目建设全流程服务,全面提升项目落地及发展服务保障能力,打造招商引资项目成长良好生态,持续优化我市营商环境。
二、主要职责
(一)监督各部门在产业、人才、资金、物流等方面招商引资优惠政策的落实情况。
(二)配合各产业招商工作专班做好重点项目前期工作,协助推进项目审批、落地、运营各环节要素保障。
(三)负责对专班成员单位进行考核。
三、组织架构
组 长:陈 默 区委常委、副区长
副组长:张安达 区政府副区长、区发改局局长
杨明尧 区委办主任
黄原华 区政办主任
王 于 区营商环境局局长
安 营 区公安分局副局长
成 员:李海军 区司法局局长
何智刚 区人社局局长
李玉成 区住建局负责人
谢慧超 区工信局局长
迟金兰 自然资源局金林分局局长
张松军 交通运输局金林分局局长
高 海 市场监督管理局金林分局局长
侯广军 供电公司经理
专班办公室设在区营商环境局,负责统筹协调专班各项工作。区营商环境局局长王于、区公安局副局长安营兼任主任。办公室下设审批服务组、秩序组、综合协调组、监督考核组。
四、职责分工
(一)各组职责
综合协调组:区营商环境局牵头,区公安局、区司法局、区人社局、自然资源局金林分局、区住建局、区交通局、区工信局、区政府办公室配合。主要负责调度、总结市场要素保障工作;负责起草专班相关文件、汇报材料;与相关部门及相关项目单位沟通协调,研究解决项目用工、物流、融资等方面的困难和问题。
审批服务组:自然资源局金林分局、区住建局牵头,区发改局、市场监管局金林分局、供电公司配合。主要负责保障招商引资项目落地全流程审批服务及沟通、协调、代办、帮办等工作,每年度末组织开展冬季集中审批会战行动。
秩序组:区营商环境局、区公安局牵头,区司法局、市场监督管理局金林分局配合,主要负责依法保障招商引资项目合法权益、建立联合快速反应机制,规范执法行为,维护项目单位建设施工、生产经营、交通运输秩序,及时受理并依法严厉打击侵害招商引资项目相关违法犯罪行为,创造良好的经营秩序和治安环境。
监督考核组:区营商环境局、区司法局牵头,自然资源局金林分局、区住建局、区工信局、区审计局、区发改局、区政府办公室配合。主要负责督导检查有碍招商引资、项目落地的政策措施清理工作、招商引资优惠政策制定落实、市场要素保障情况;负责对专班成员单位季度通报和年度考核。
(二)成员单位责任分工
区营商环境局:负责统筹协调综合协调组、秩序组、监督考核组各项工作。负责为项目审批提供政务服务专区,发挥“首席服务员”作用,全面实施关键点流程管控、“一企一卡一册”制度,为项目单位提供全流程服务;负责专班办公室日常工作。
区公安局:负责统筹协调秩序组各项工作,依法严厉打击侵害企业合法权益等各类违法犯罪,规范执法行为,维护良好治安环境。
区司法局:负责组织开展有碍招商引资、项目落地的政府规章和行政规范性文件清理工作;开展涉及招商引资项目执法监督专项检查活动;为项目主体提供法律服务。
区住建局、自然资源局金林分局、区发改局:健全部门协同工作机制,加强项目立项与用地、规划等建设条件衔接。负责保障水气热报装接入。利用内资项目统计监测工作,提供相关统计数据。
区人社局:负责协调解决招商引资项目单位在用工方面遇到的困难和问题。通过搭建用工对接平台、设立人社服务专员、开展专场招聘活动等就业服务措施,为项目单位用工提供服务保障。深化与经营性人力资源服务机构合作,为招商引资项目提升人才配置效能。实施技能人才支撑发展行动,深化产教融合、校企合作,为招商引资项目提供技能人才支撑。
交通运输局金林分局:负责协调解决项目单位物流运输方面遇到的困难和问题。
区工信局:梳理汇总招商工作专班、各部门、园区制定的招商促进措施;提供外商投资项目相关统计数据。
市场监督管理局金林分局:负责压缩企业开办时间、推进企业开办“全程网办、一网通办”,进一步提升市场主体准入便利化。
区政府办公室:负责协调项目单位在融资中遇到的困难和问题。
供电公司:负责项目用电接入,及时解决相关困难和问题。
五、工作要求
(一)明确工作职责。各部门要高度重视招商引资项目全要素保障工作,形成工作方案,细化工作措施,构建统筹协调、全面推进、各部门具体落实的工作格局。专班及相关部门要各司其职,形成工作合力。
(二)强化统筹协调。实行月例会制度,组织专班成员单位总结上月项目审批、公共服务接入、秩序保障、政策清理及兑现等工作进展情况,研究解决项目单位及下级工作专班反映的问题和困难,对下步工作进行部署安排。实行季调度制度,组织各专班重点围绕开工率、竣工投产率、投资完成率三项主要指标汇报招商引资签约项目服务保障工作进展,指出存在问题、压实工作责任、限定解决时限,明确下季度重点工作任务。
(三)加强监督考核。围绕区专班制度建立及执行、关键点流程管控、要素服务保障、“一企一卡一册”落实等情况开展监督检查,及时纠正发现的问题。对专班成员单位工作进行量化计分,相关结果季度通报,并作为年度考核表彰依据。
(四)加强宣传力度。及时总结专班及各部门具有创新性、可复制的项目服务新举措新做法,全区通报推广,互学互鉴,全面提升项目落地及发展全要素保障能力。与主流媒体协同联动,对总结出的好经验好做法开展系列主题宣传,营造良好舆论氛围。
政策解读:http://www.ycjl.gov.cn/jlqrmzf/c100570/202112/21166.shtml